#6-3 【マレーシアで起業！】１９歳中卒社長（第3部：学生の留学支援サービスについて）
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プロ奢ラレヤーの奢られ日和
#6-3 【マレーシアで起業！】１９歳中卒社長
第3部：「学生の留学支援サービスについて」
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登場人物：プロ奢ラレヤー（以下：プ）
19歳中卒社長：こうへいさん
（以下：こ）
プ：はい、つーわけで。
えっとね、何の話したんだっけ？
こ：何の話してました？
あ、僕の過去の話してました。
プ：ああ、そっか、そっか、そっか
こ：どんな経歴しているのか？
プ：どうやって、食ってきたの？
て話したんだったね。
こ：そうですね。
プ：で、これから、そのいわゆる、
学生を、まあ、斡旋していく
こ：そうですね。
学生というか、その、お金
無いけれども、意欲だったりとか、
明確なビジョン持っている、学生が
海外で挑戦したいと思っている。
その人達の、何か、窓口みたいな。
プ：そういうのってさ、言わばさ、
公的な機関、例えば、国とか？
それの端じゃないですか？端というか
役所って、そのためにあるわけ
じゃないですか？
だけど、言わば、何だろう。
例えば、海外の奨学金、海外に向けた、
奨学金を出したりとか、ってのが
あるんだけども、
実際、誰それに聞くと、知らないんですよね
そもそも、その。
こ：その、知らないっていうよりも、
たぶん、言葉的に言うと、「本当に必要な
人に、届いていない」たぶん、これが
一番、ポイントで。
その、まあ国が言うことに対して、僕
色々、疑問点があったりするんですけど、
一番、「何で、僕がやるべきだ」と思ったかと
いうと、「本当に必要な人に届いていない」
っていうのが、一番でかいかな、と。
プ：なるほど、なるほど。
それはさ、たぶんさ、僕は思うんだけど。
何だろう、今って、昔はね、例えば、
生活保護とかっていうのは、（富の）
再分配じゃないですか？
お金ない人に届かないから、やっている
わけじゃないですか。
今って、別に、国がやらなくても、
例えば、個人が、例えば、ホームレスの
人がいっぱい、いるわけじゃない
ですか。
それを、単純に、問題解決じゃないけど、
昔だったらさ、それは、偽善心でやらないと
いけなかったけれども。
助けたりするのって、だから、儲からないから
国が、仮に集めて、やってたわけでしょ？
でも、今ってさ、ビルゲイツがアフリカに
支援したりするのって、すごい理にかなって
いるわけじゃないですか？
例えば、ビルゲイツが、マイクロソフトていう、
会社っていう株を持っていて、そこで、
コンピューター売っています。
コンピューターの顧客を増やしたいです。
どうしますか？ってのをやっていく中で、
じゃあ、アフリカに金入れて、豊かになったら、
コンピュータ買ってくれるよね？
そっちから、金戻ってきて、また再投資
できるよね？っていうのは、ビジネスとして、
成立しちゃうわけですよ。
それって、言わば、生活保護みたいに
当たってて、直接は支払わないんだけども、
生活保護の人たちが、いかにこうスキルを
身につけていくかっていうのは、
利害関係がもうすでにある人がいるわけですよ。
こ：なるほど。
プ：昔と違ってね。今って。
っていうのを、見ていると、何だろう、
もっと、そういう、学生を、無料で。
あの、海外に、行っていいよっていう風に
お金を出したりするっていうのは、
昔だったら、ただの偽善というか、
そういう、ボランティアになっちゃうんだけど
こ：そうなんですよねぇ
企業側から見ると、これって、ただ単なる
支援じゃないんですよ。
今の企業って、何が欲しいって、
「グローバルな人材」なんですよ。
正直、これからの日本って、市場どんどん
小っちゃくなっていくんで。
だから、企業が次どこに目をつけるかって、
「国際」。
プ：はいはい。
こ：国際的なっていうか、「海外マーケット」に
なってきて、どうやって、海外に出るかって
やっぱり、グローバルな人材が必要に
なってくる。
だから、何だろう、企業に投資してもらって
こっちが、グローバルな人材を斡旋する
っていう、こういう流れ。
こういう、構想をイメージしてますね。
プ：グローバルな人材が何を言うかは置いといても
こ：そうですね、まず、とりあえず、
その、何だろう。僕が考えるグローバルな
人材っていうのが、異宗教。
異なる宗教を持っている人と
コミュニケーションを取ったりとか、
意思疎通が出来るってのが一つと。
ちゃんと、理解出来ている人。
これが出来てるだけでも、全然、
海外に暮らしている側からすると、
違うんじゃないかなと。
プ：なるほど、なるほど。
こ：そうですね。
って、いう風に考えています。
プ：だから、それが一番手っ取り早い
んだよね
色んなこと、やっていく中で、
例えば、何だろう。
この人は、ここ違うんだなぁ
って感じるポイントいっぱい
あると思うんですよ。
日本人同士でも。
だけど、やっぱり、顔の色が
違ったりとか、伝える言葉が
違ったりとか。
こ：全然違いますよ
プ：文化が違う人って、分かりやすく
違うから。
こ：本当、違いますね。
プ：例えば、タクシー止める
止め方もさ、腕の上げ方でも
違うから。
こ：うんうんうん。
プ：そういうのも、一つ一つ。
全部違うから、分かりやすいよね。
外に出ちゃうと。
こ：そうですね。
まあ、手っ取り早いんですよね。
プ：安いしね、今だと。
こ：ほんと、そうなんですよ。
LCC今、すごいですよ。
プ：成田から、大阪まで行くのに、
大体1万5000円くらいするでしょ？
新幹線で。
こ：さっき、言ったように、
（LCCで）僕、ハワイまで、
往復2万円 でしたから。
プ：でしょ？そんなもんなんだよね。
こ：ハワイ往復2万円で出来るって、
すごくないですか？
プ：ここまで、来るのに、1万円くらい
だったから。
こ：エアアジアだと、9000円位ですね。
プ：うん。そういうの考えてくると、
今って、そんなにみんなが思って
いるほど、海外に行くってことが、
ハードルの価格が低くなっているし、
こ：そうなんですよ。
プ：すぐ、着くし。何だろうな。
パスポートとか、入国審査とか
あるけど、コストはそんなに、
掛からないよっていうので、
割とこう、みんな、意識しないと
いけないよね。
こ：だから、こちら側としても、
支援しやすいし。
プ：だから、すっげぇ、いいこと
やってそうなんだけども、
例えば、「無料で学生連れてくる」
とか、すっげぇこと、やってそう
なんだけど
実際、一人一人の、金額みてくと、
そんなに、高くないんだよね。
こ：そうです。しかも、アジア、アフリカ
なんで、生活費も言っても、
クアラルンプールでも月8万円とか
じゃないですか？生活費で。
そんなもんなんで。
プ：なるほどね、なるほどね。
じゃあ、色んなさ、まあ、何だろう。
企業もそうだし、個人もそうなんだけど。
今、お金余っちゃっているから、
僕も今、お金余り始めたんだけど。
例えば、収入増えちゃって、
でも、今までと、同じ生活してたら、
減らないじゃないですか？
で、どうやって、いかに効率的に、
面白く、使うか？
ってのを、考えたときに、たぶん、一つ
として、一番重要なのは、
「いかに、低いコストで高いパフォーマンス
を出すか」当たり前のこと、ごく当たり前の
ことだけど。
これを、探してみると、意外と難しくて。
こ：難しいですよねぇ
プ：その、例えば、古着だって安く
売っちゃっているもの買って、高く売れば、
そりゃ儲かるんだけど。
そんなの、当たり前の話で。
じゃあ、どうやって、安く売っている
ものを、見つけるのか？じゃないですか？
ハイブランドなのに、安く売っちゃっている
ものを探すとか。
それと同じで、お金の使い方って大事に
なっていて。
人間が移動するっていうのは、すごく、
あの、いろんなものを生むんだよね。価値を。
特に、ヨーロッパの人とかは、割と移動
するからヨーロッパ内の国同士を。
でも、日本とかアメリカとかって、全然
パスポート購入率、23%とかでしょ？
ほぼ、まず、出る権利を持ってないんだよ。
こ：ほんと、そうなんです。
プ：分かるだろ？例えば、海外に出るってのは、
すごい低いコストなんだけども、
それで、人生が変わることで
こ：すごい、有意義なことだと思います。
プ：そうそうそう。
だって、一回さ、10万円あればさ、
3人くらいさ、ラフに飛ばしてさ
やったらさ。そしたら、人生
変わるじゃないですか？
こ：絶対変わりますよ。
プ：その時出てくる、感覚っていうのは、
その10万円軽く超えてくるだろうし
こ：そんなの、10万円どころじゃないですよ
だって、人生が変わっているんだから。
プ：そうそうそう。
回収できるか、どうかは置いといて、
ただ、市場に出回るお金、とか
価値っていうよりは、上がるじゃない？
こ：そうですね
だから、このサービスを、どれだけ
その有意義なお金の使い方っていう風に
企業側が、個人さんに思ってもらうかだと
思います。
だから、その活動とかもどんどん、可視化
させて、いければ、
「あ、ここにお金を出したら、こういうものが
生まれる」っていう。
プ：そうだね。
こ：ここに、投資したら有意義だ、と思わせたら
勝ちだと思いますね。
プ：まあまあ、資金調達って基本的にそうだよ。
やっぱり、無いものを、期待してもらう
わけだから。
そこは確かに、そうだよ。
こ：そうですねぇ
ただ、僕がここでネックになっているのが、
プ：あ、ごめんね。
一回、これ時間があるんで、
一回切ります。
第4部に続きます。
